乐发lv

  2月22日下午，集团公司召开2019年安全生产暨“两保一优”工作会议。董事长郑旭晨作重要讲话
，总经理成善学作工作部署，总工程师周松国主持会议并分析安全生产形势、提出工作要求，总经济师胡百豪宣读《关于表彰2018年度安全生产文明施工标准化工地和优秀安全员的决定》。

  郑旭晨向全体安全员为安全生产作出的贡献表示感谢
，并就做好2019年的安全工作提出三点意见：一是切实履职
。要紧紧围绕《安全生产法》关于企业安全生产的七项职责，树立全员安全理念

，落实企业主体责任和各级一岗双责。二是与时俱进。要有针对性地梳理并学习贯彻落实国家
、行业有关安全生产的新要求；创新思路、理念
、方式、举措，突出重点，借助BIM技术等手段，抓好安全生产；对标先进企业
，虚心学习借鉴
，弥补自身不足。三是狠抓落实。要以企业利益高于一切为宗旨，像抓酒驾一样，用铁的手腕段抓整改
、抓落实，一抓到底、持续巩固，把隐患消除在萌芽之中，尤其要严查安全经费投入
，确保足额

、有效
，坚决将安全管理各项工作落到实处
，通过全公司上下共同努力
，再创一个安全无事故年
。

  成善学从三个方面对安全生产作了部署和要求
：一是深刻认识安全工作的重要性
。要坚守安全生产红线不动摇，客观分析安全生产总体态势，各级管理层要长远布局
、长期培育、长久培训，认识到位、措施严谨
、未雨绸缪，克服麻痹、松懈思想
，构建坚不可摧的安全网络。二是清醒认识安全工作的现状和风险加大的原因。要针对项目数量
、体量、复杂性及工作半径不断增大和多种经营模式并存的特点，突出监管重点
、确保经费投入、创新管理手段

、消除薄弱环节
。三是落实安全管理五项举措。第一
，责任要落实，要明确主体责任和责任主体，推进“查、找
、改”，工程质安部
、外埠工程管理部要认真履职、突出重点、加强监管、填补空白；第二，措施要到位，各项目主体要围绕安全投入和安全管控


，排出隐患清单
、逐项整改到位、夯实管理基础；第三，手段要创新
，要发挥科技的作用和技术部门的优势，用好物联网、互联网等平台
，严把专项方案制订
、审查关，以技术创新促进管理变革
；第四，机制要激活，要建立有效的激励机制，保持持久的工作动力
，赋予安全员一票否决权
，加大对一线优秀安全工作者和处置突发事件、排查重大隐患有功人员的奖励力度；第五
，空白要填补，要针对部分外地工程监管上存在的问题，明确责任、加强力量
、落实评估
、强化督查，安全员要提高专业素质、工作能力和管理水平。

  周松国深入分析了2019年的安全生产形势
，针对大项目集中进入关键施工阶段
，工期紧、任务重、危险因素集聚及行业监管升级等特点，布置了节后复工及全年安全生产具体工作，并提出了认清安全形势
、突出管控重点
、从严加强管理、落实标化建设、创新工作举措等五点要求。

  工程质安部负责人总结了集团公司2018年安全生产工作情况，提出了2019年进一步落实项目分级管理、推进项目远程监控
、加快项目标准化建设、强化现场检查和奖惩、加强工程款支付与质量安全联动等五个方面的工作思路。

  郑旭晨、成善学与总部有关部门和部分分公司、项目部代表签订了2019年度安全生产、“两保一优”目标责任书。

  与会领导向周洪刚等一批优秀安全员颁发了荣誉证书
。

  杭州地铁3号线一期工程土建施工SG3-10标
、台金高速公路东延台州市区连接线工程02标段项目部安全负责人
，EPC中心负责人作了表态发言。

  集团公司领导吴晓东

、程澄，首席质量官，总经理助理，副总师
，分（子）公司主要负责人，一、二级建造师，安全员
，总部有关人员近百人参加会议。

●相关链接

2018年度市级标准化工地

杭州市乔司至东湖连接线工程一标段获杭州市标准化样板工地

南京市浦口区象山增压站及配套管网建设工程获南京市标准化样板工地

珠海市房屋乐发lv工程获珠海市安全生产文明施工示范工地

2018年度优秀安全员

周洪刚  王铁锋  洪建德  骆江雪  石联峰  斯锡明  方志忠  王金洪  程太福  项家明  黄旭伟  刘楠楠