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    8月5日上午，集团公司召开中层以上管理人员会议，通报2013年半年度工作和机构调整情况
。集团公司领导班子，副总师，总部各部门助理以上管理人员
，各分（子）公司经营班子及一、二级建造师近百人参加会议。会议由副总经理严洪龙主持。
    随着上半年董事会
、经营层的换届，为进一步体现高效决策、有力推进、迅速执行的现代企业组织机构特征，推进“深耕本土”和“走出去”战略，打造核心竞争力
，均衡板块发展
，转变发展方式
，加快转型升级，努力实现企业年度目标和“十二五”规划
，集团公司对总部和专业公司
、区域公司
、海外公司进行了新一轮调整。会议旨在宣布调整决定，并对上半年工作进行总结回顾，分析存在的问题和不足，安排部署下半年工作。
    会上
，董事长郑旭晨宣读了《关于重新明确集团公司经营班子成员工作分工的通知》，党委书记王欢宣读了《关于总部部分部门调整及管理人员职务聘任的通知》
、《关于专业公司
、区域公司、海外公司调整及负责人职务聘任的通知》。集团公司领导为新聘任的管理人员颁发了聘书。
    总经理成善学对上半年工作进行了总结，分析了当前存在的困难和问题，对下半年工作进行了部署，并就机构调整作了说明。成善学指出
，在全体员工的共同努力下，集团公司上半年工作取得了一定的成绩，但在模式转换、板块发展
、战略执行、市场开拓等方面还存在问题和困难，需要用发展的眼光、改革的思路、创新的举措予以破解
。他要求集团公司上下要始终秉持对行业机会的高度敏感
，用国际化视野审视企业发展
，坚定不移地推进发展战略，以共享发展成果的方式走创新合作发展之路。他强调，总部各部门和基层各单位要结合机构调整
，进一步提振信心
、坚定目标，仔细研究

、有力推进下半年工作，力争全面完成年度各项目标任务。
    董事长郑旭晨作重要讲话
。他再次强调了机构调整的重要意义，指出机构调整是企业快速发展的必然要求，也是实现企业“十二五”规划的必然要求

，希望新任的中层以上管理人员珍惜机遇、奋发有为、再创辉煌
。郑旭晨肯定了集团公司上半年取得的成绩，进一步分析了存在的困难，要求与会人员深入学习、深刻领会
、全面贯彻《2013年上半年工作总结和下半年工作计划》，在下半年的工作中进一步解放思想、创新理念、扎实举措
，为全面实现年度工作目标而努力奋斗。