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    12月28日至29日，由党委书记、工会主席、董事王欢带队
，集团公司董事会组织股东代表周法根
、徐达万、方赤华赴江苏如皋
，看望慰问BT项目团队，并给予工作指导

。监事会主席、工会副主席程澄一同参加调研活动。
    28日

，如皋BT项目团队组织了融拔河
、乒乓球
、扑克等丰富多彩活动的年会。王欢一行赶赴项目驻地看望员工并参加联欢晚会，与业主、监理和项目团队一道共迎新年。
    在29日召开的座谈会上，项目负责人朱杰为等就如皋雪袁线BT项目进展情况进行了汇报，并就BT项目团队的发展定位、管理建设
，以及开拓BT领域以来的经验教训、心得体会发表了见解。
    听闻BT项目团队在较短的时间内熟悉并适应了当地环境

，与业主建立起良好的工作沟通机制
，工作得到业主的高度认可，王欢和股东代表深感欣慰，对朱杰为领衔的项目团队给予充分肯定。方赤华说，集团公司近年来进军BT领域
，积累了经验，锻炼了队伍
，取得了可喜的成绩，但背后凝结了项目管理人员的酸甜苦辣
。集团公司要进一步发展壮大

，应进一步加大对BT的投入力度，及早明确BT的战略发展定位

，系统制定发展举措
，探索确立管理模式，加强团队建设，强化人才支撑
。程澄、周法根、徐达万认为，集团公司进一步加大BT领域的投资势在必行
，并就项目前期合同谈判
、回购风险、人才培养
，以及管理模式优化与机制创新等提出了各自的意见和建议
。
    每逢佳节倍思亲
。BT项目管理人员远离家乡、远离亲人，舍小家顾大家，坚守工作一线，集团公司领导十分牵挂他们的工作和生活。王欢代表集团公司，对他们的辛勤付出表示感谢
，并致以节日的问候。他说
，此次受董事会委托，带队组织股东代表考察重点投资项目很有必要
，今后要形成机制，一来有助于股东了解BT项目的运作情况

，以赢得他们对集团公司深入推进BT战略的理解和支持

；二来自然人股东多为资深的中层干部，汲取他们的经验和智慧，有助于推动企业更好更快发展
。
    王欢指出，一年来，BT项目团队注重团队建设、文化建设和品牌建设
，重视回顾和反思以往工作的得失，对这一集团公司重点打造的盈利板块——BT投资进行阶段性梳理总结，说明BT项目团队在取得成绩的同时
，积极面对发展中出现的新问题，并主动寻求破解，这有助于集团公司在BT领域取得更大发展。集团公司要实现“控股、特级、上市”的愿景目标
，必须进一步扩大BT投资在产业中的占比
，大家务必要统一思想
、坚定信心。我们要在一如既往
、积极慎重地寻找优质BT项目，并注重前期合同谈判的同时，更加重视实施过程的资源配置，更加重视团队建设，为BT投资可持续发展提供人才保障
。集团公司发展BT的决心坚定不移
，我们要系统地谋划BT发展规划，进行前瞻性思考
，做好顶层设计
，做到认识再提高
、资源再配置
、体制再理顺
、权责再清晰
。要因地因时创新管理模式
、优化再造流程
，最大限度地调动各方的积极性，充分施展聪明才智，伴随企业发展实现自我价值
。王欢希望如皋BT项目团队要以支部建在项目上为抓手
，创造条件成立项目党支部，进一步发挥党员先锋模范作用
；要精心组织项目建设，不负众望、不辱使命
、不留遗憾，向业主和股东交出一份满意的答卷

。