乐发lv

  1月25日下午，集团公司2019年度工作会议暨“乐发lv之星”表彰大会在浙江三立开元名都大酒店召开。杭州市城投集团党委委员、副总经理杨波出席会议并讲话
。集团公司领导班子全体成员，自然人股东
，首席质量官，总经理助理，市内工程管理总监，副总师，总部各部门负责人及助理，各专业公司、区域公司经营班子成员及助理，各工程指挥部负责人及助理
，各子公司班子成员
，一级建造师代表
，受表彰的“乐发lv之星”
，总部员工等近200人参加会议。会议由集团公司党委书记王欢主持。

  集团公司副总经理严洪龙宣读《关于表彰第七届（2018年度）“乐发lv之星”的决定》。与会领导向左海涛等 “乐发lv之星”颁奖。

  集团公司总经理成善学作题为《认清形势 凝心聚力 共克时艰 为保障企业安全持续发展而不懈奋斗》的2019年度经营层工作报告，全面总结了集团公司过去一年取得的成绩及在卓越绩效活动开展、市场开拓、地铁战略实施、在建工程推进
、安全管控、对外合作
、人才科技、党建和企业文化建设等八个方面所做的工作；强调了集团公司在经济指标、大项目、地铁战略、EPC项目、养护市场等方面实现的五大突破；肯定了经营班子成员
、副总师
、基层单位
、总部部门、重点项目取得的成绩；分析了企业在思想解放、主要指标推进、“两轮驱动”实施、项目风险管控
、项目竣工决算、人才科技支撑等六个方面存在的不足和困难及面临的国际国内形势、城市建设趋势、行业发展动向；部署了集团公司新一年的主要指标、目标及做强市场、严控生产、确保安全
、强化管控、提升效益、重视人才科技、加强党的建设和文化建设等七大任务。

  集团公司董事长郑旭晨作题为《坚定走高质量发展之路 主动拥抱新时代》的讲话，对过去一年企业发展取得的成绩给予肯定
。他从我国经济社会发展进入新时代

、推进高质量发展着眼，进一步分析了建筑业面临的机遇和挑战
，通过近两年集团公司与标杆企业、竞争对手效益指标的对比，对集团公司下一步工作提出两点要求
：一要从高标准、高效益
、高品质
、高效率入手，结合企业和项目实际，深刻认识高质量发展的内涵
；二要加快理念
、模式、方式、行为“四个转变”
，主动适应新时代。他强调
，唯有顺势而为，方能立于潮头、持续发展；唯有抢抓机遇
，方能立于不败
、更进一步
。

  市城投集团党委委员、副总经理杨波作重要讲话，对集团公司过去一年各项工作取得的成绩
，尤其是在承揽业务、完成产值、实现利润同创新高等方面取得的突破给予充分肯定和衷心感谢
。他结合市城投集团年度工作会议精神的再传达


、再学习
、再分析，就集团公司新一年的工作提出五点要求：一要凝心聚力谋发展。在资质升级
、扩充和业务拓展、地铁盾构施工、产业链延伸初见成效的基础上，进一步解放思想
、发挥优势，着力在做强主业
、做实副业
、拓展新业上下功夫，突破施工规模瓶颈
，提升设计
、养护品牌，延伸上游产业，加快全产业链打造。二要突出重点抓工程。坚持将工程管理尤其是轨道交通项目管理放在突出位置，全力抓好进度
、质量、安全、成本等各项管理
，创建精品工程
、示范工程，再造一块金字招牌
。三要知难而进拓投资
。抢抓杭州“后峰会

、前亚运
、现代化”带来的机遇，创新思路拓项目
、千方百计扩融资、补齐短板促投资
。四要借势发力促改革。在2018年积极探索的基础上，加快资本市场对接，可以多方案推进
、多形式合作
，对标业内先进企业、吸收他人成功经验、认清自身发展短板，抓住发展机遇、促进改革转型
、实现更好发展。五要实干担当铸安全。既要项目建设保安全
，又要党建引领保廉洁，始终坚守廉洁底线
、严把廉洁关、绷紧廉洁这根弦，营造风清、气正、劲足的工作环境。

  集团公司党委书记王欢作总结讲话

，希望与会人员认真传达学习贯彻会议精神

，将集团公司新一年的目标任务与本单位、本部门工作有机结合，排出重点工作和任务清单
，进一步深化、细化、分解、落实
，为圆满完成企业年度目标任务、保障企业安全持续高质量发展而不懈奋斗；并就落实春节期间的安全生产
、“两保一优”、综治、维稳
、值班值守、平安巡防、民工返乡、工地加班、员工慰问
、停工复工等工作和加强作风建设、廉洁建设、纪律建设提出了要求
。

  会后举行了迎新春活动
，邀请基层员工代表一起参加。集团公司总经理成善学致贺词

，向与会人员和广大员工及家属祝福新春
。大家欢聚一堂
、辞旧迎新

。